企業の成長過程において、経営者は様々な課題に直面します。
状況はみな同じではありませんが、その課題はきっと解決できます。
こんな悩みはありませんか?
<事業の悩み>
事業における課題は、経営者一人では抱えきれないほどの種類と量があります。
| 売上・マーケティング | 財務・資金 |
| ・新規のお客様が増えない ・リピーターが育たない ・売れる商品が作れない ・他社との差別化ができない ・値上げができない | ・資金繰りに不安がある ・利益が残らない ・銀行との付き合い方が分からない ・試算表を経営に活かせていない ・設備投資の判断に迷う |
| 人材・組織 | 業務改善・AI導入 |
| ・良い人材が採用できない ・従業員がすぐに辞めてしまう ・幹部社員が育たない ・組織がまとまらない ・人事評価制度の客観性が疑わしい | ・コストを下げたい ・業務が属人化していて担当者に休まれると困る ・在庫管理がうまくいかない ・AI導入のやり方がわからない ・残業を減らせない |
| 経営戦略 | 事業承継・出口戦略 |
| ・将来の方向性が見えない ・新規事業が軌道に乗らない ・KPIが達成できない ・ライバル企業が脅威になってきた ・経営改善が進まない | ・後継者が見つからない ・M&Aを検討したい ・自社の企業価値を知りたい ・引退後の会社が心配 ・事業承継を何から始めればいいか分からない |
<自分の悩み>
経営者は、自らの悩みは後回しにしがちです。
| 仕事・経営者として | プライベート・個人として |
| ・誰にも相談できない ・判断に自信がもてない ・忙し過ぎて健康が不安 ・雑用が多く経営に集中できない ・将来への不安が尽きない | ・個人資産の運用がよくわからない ・老後資金を確保しておきたい ・生命保険の活用がよくわからない ・相続対策を考えておきたい ・法人と個人の資産を整理したい |
<家族の悩み>
家庭の中にも経営者の悩みは存在します。
| 現在のこと | 将来のこと |
| ・家族の生活を守りたい ・配偶者に家庭をまかせっきりになっている ・子供の教育資金を準備したい ・親の介護に備えたい ・自分が万一の時の備えを考えたい | ・相続対策を始めたい ・自社株が高くなりすぎている ・財産を円満に引継ぎしたい ・事業を子供に承継するか迷っている ・家族に借金を残したくない |
まずは、現状分析から始めませんか?

JAM TIGAの3つの強み


私たちは、経営者の事業と個人資産を
同時に設計する専門コンサルタントです。

SERVICE
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社外CEO<経営サポート>

経営者の隣りで経営戦略を練り、経営判断を支えます。
社外CFO<財務サポート>

数字を整理し、財務戦略と資金の流れを設計します。
資産コンサル<資産戦略>

経営者とご家族の資産を長期的な視点から設計します。

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経営、資産、事業承継。
まずは現状と課題の整理から始めませんか ?





