JAM TIGA
社外頭脳
Q1）社外頭脳とは何ですか？
社外頭脳とは、経営者の社外にいる「相談相手」であり「参謀」です。経営、財務、人事、事業承継、M&Aなど、経営者が直面するさまざまな課題について一緒に考え、情報を整理し、意思決定を支援します。必要に応じて実務にも関わり、経営者だけでは不足する経営機能を社外から補います。
Q2）一般的な経営コンサルタントとは何が違いますか？
特定の課題に対して分析や提案を行うだけではなく、経営者の立場に近いところで継続的に関わることが大きな違いです。会社の状況だけでなく、経営者自身やご家族、資産なども含めて全体を捉え、経営者にとって何が最善かを一緒に考えます。
Q3）どのようなことを相談できますか？
経営戦略、財務、資金調達、人事・組織、事業承継、M&A、新規事業など、経営に関する幅広いご相談に対応します。「何が問題なのか整理できていない」「誰に相談すればよいかわからない」という段階でも構いません。課題を整理し、必要に応じて専門家とも連携します。
Q4）どのような経営者・会社に向いていますか？
社内に相談できる相手が少ない経営者、重要な判断を一人で抱えている経営者、経営幹部の機能を社外から補いたい会社に適しています。特に、成長、組織改革、事業承継、M&Aなど、会社の転換期を迎えている場合には、継続的な社外の視点が役立ちます。
Q5）相談だけですか？実務にも関わってもらえますか？
はい。社外頭脳は、相談や助言だけに限定していません。課題とご契約内容に応じて、資料作成、金融機関や専門家との調整、プロジェクトの推進など、必要な実務にも関わります。経営者との壁打ちを中心とする支援から、経営の一部を担う支援まで、関与の度合いを選べます。