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社外CEOの質問

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戦略セッションについて

Q1) 戦略セッションとは何ですか?
A1) 経営者の意思決定や戦略策定を継続的に支援する伴走型のコンサルティングサービスです。
単発の助言ではなく、長期的に寄り添いながら課題解決をサポートします。

Q2) スポット的なコンサルティングでは駄目ですか?
A2) スポット的なコンサルティングでは改善の進捗状況や達成度合いが把握できないので、効果があまり期待できません。
定期的に対話をすれば状況の変化がわかりますので、柔軟な対応ができ、次の一手もすぐに打てます。

Q3) セッションはどのように行われますか?
A3) 1回につき90分~120分のセッションを基本としています。対面でもオンラインでも構いません。
必要に応じて追加のフォローも可能です。

Q4) どんなテーマを扱うことができますか?
A4) 戦略整理、意思決定支援、行動計画設計、競合分析、財務データレビューなど幅広く対応します。経営者個人の相談でもかまいません。

Q5) 戦略の言語化とは具体的にどういうことですか?
A5) 経営者の頭の中にある漠然としたアイデアや課題を整理し、明確な戦略として言葉に落とし込みます。

Q6) 意思決定のサポートはどのように行われますか?
A6) メリット・デメリット、リスクや効果等を整理し、経営者の思考を整え、納得して決断が下せるようにじっくりと伴走します。

Q7) 行動計画はどのレベルまで具体化されますか?
A7) KPIやマイルストーンを設定し、優先順位やリソース配分まで具体的に設計します。

Q8) このサービスを導入するとどんな効果がありますか?
A8) 意思決定の質向上、リーダーシップ強化、経営者の孤独軽減、行動習慣化、業績向上が期待できます。

Q9) 経営者の孤独軽減とはどういう意味ですか?
A9) 信頼できる相談者がいることで精神的な安心感が生まれ、経営者が一人で抱え込まなくて済むようになります。

Q10) 業績向上につながるのはなぜですか?
A10) 経営者の視野が広がり、意思決定と行動が加速することで、組織全体の成果に好影響が出ます。

Q11)どんな企業に向いていますか?
A11)スタートアップから中小企業、成長期の企業まで、意思決定や戦略に課題を感じている経営者に適しています。

Q12) 経営者以外も参加できますか?
A12) 基本は経営者向けですが、必要に応じて役員や幹部も同席可能です。

Q13)セッションの準備は必要ですか?
A13) 特別な準備は不要ですが、直近の課題や検討中のテーマを事前に共有いただければ、より効率的にセッションが進められます。

Q14)オプションサービスには何がありますか?
A14) 競合・市場分析、財務データ分析、事業計画書レビュー、経営会議準備サポートなどがあります。リクエストにより柔軟にご対応します。

Q15)最終的なゴールは何ですか?
A15)経営者が自ら答えを導き出し、リーダーシップを強化し、企業を成長させ、最終的には経営者の夢を実現させることです。

ファシリテーションについて

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